المرحلتين الأولى والثانية : تقليص العجز المسجل على المستوى السوسيو-اقتصادي
توجيهات ملكية سامية من أجل مشاريع وبرامج للتنمية البشرية مبدعة، طموحة، موحدة للطاقات، وذات تأثير اجتماعي وتربوي قوي
مقتطفات من الخطاب السامي الذي وجهه صاحب الجلالة الملك محمد السادس نصره الله وأيده بتاريخ 5 ذي القعدة 1439 هجرية الموافق ل 29 يوليوز 2018 ميلادية ﺑﻤناسبة الذكرى ال 19 لتربع جلالته على عرش أسلافه المنعمين
“شعبي العزيز، إن الشأن الاجتماعي يحظى عندي باهتﻤﺎم وانشغال بالغين، كملك وكإنسان. فمنذ أن توليت العرش، وأنا دائم الإصغاء لنبض المجتمع، وللانتظارات المشروعة للمواطنين، ودائم العمل والأمل، من أجل تحسين ظروفهم. وحتى يكون الأثر مباشرا وملموسا، فإﻧﻲ أؤكد على التركيز على المبادرات المستعجلة في المجالات التالية :[…]
ثانيا : إطلاق المرحلة الثالثة من المبادرة الوطنية للتنمية البشرية، بتعزيز مكاسبها، وإعادة توجيه برامجها للنهوض بالرأسمال البشري للأجيال الصاعدة، ودعم الفئات في وضعية صعبة، وإطلاق جيل جديد من المبادرات المدرة للدخل ولفرص الشغل.”
المبادرة الوطنية حصيلة إبداع مغرﺑﻲ في خدمة التنمية البشرية
منذ 2005 ، أصبحت المبادرة الوطنية بفضل مكوناتها الجوهرية فاعلا أساسيا في مجال التنمية البشرية
ساهمت المبادرة الوطنية للتنمية البشرية بفعالية في محاربة الفقر والإقصاء والهشاشة وتحسين عيش نسبة هامة من الفئات المعوزة
8,200
كلم من المسالك والطرق
230,000
أسرة مستفيدة من الماءالصالح للشرب
60,000
مسكن تم ربطه بشبكة الكهرباء
240
دار الأمومة
519
مركز صحي
1,150
سيارة إسعاف
560
قافلة طبية وحملات صحية
1,400
دار الطالبة والطالب
1,260
حافلة مدرسية
2,200
فضاء رياضي للقرب
512
دار الشباب
350
مراكز ثقافية و مكتبات
9,400
نشاط مدر للدخل
64
(%)بالمجال القروي
50
(%) من المستفيدين النساء
1,134
مركز للنساء في وضعية صعبة
630
مركز لذوي الاحتياجات الخاصة
140
مركز للأشخاص المسنين
الارتقاء بأداء المبادرة الوطنية للتنمية البشرية في سبيل تحقيق التنمية المجالية والعدالة الاجتماعية رهﻴﻦ بالاشتغال على ستة محاور أساسية
المرحلة الثالثة : ستة محاور أساسية
تفعيلا لنتائج ومخرجات التقييم الميداﻧﻲ لبرامج المبادرة الوطنية للتنمية البشرية
اهتداء بالتوصيات المضمنة في تقارير المؤسسات والجمعيات العاملة في المجال
>> الاشتغال على ستة محاور أساسية لصياغة التصور الجديد للمرحلة الثالثة للمبادرة وتكريس دورها كرافعة للتنمية
إعادة توجيه البرامج : تقوية تدخلات المبادرة الوطنية خاصة على مستوى الاستثمار أكثر في الجوانب اللامادية للتنمية البشرية
دينامية منظومة التنمية البشرية : تأطﻴﺮ مختلف الفاعلﻴﻦ في منظومة التنمية البشرية (قطاع عمومي وخواص ومجتمع مدﻧﻲ) من اجل تحقيق الالتقائية بﻴﻦ مختلف المقاربات القطاعية المعتمدة بهدف الرفع من الأثر الايجاﺑﻲ للمشاريع
فعالية الشركاء : العمل على تشجيع احترافية النسيج الجمعوي من خلال تنظيمه في إطار شبكات رائدة في مجال تخصصها
استدامة الاستثمارات : وضع إطار للحكامة يتسم بالوضوح بهدف ضمان استدامة المنجزات والمحافظة عليها عبر عمليات الصيانة المنتظمة
دﻳﻤومة المشاريع: دعم الابداع و الابتكار مع تعزيز الوقع الإيجاﺑﻲ للمشاريع المدرة للدخل من خلال اعتماد مقاربة تتمحور حول الادماج في اطار السلاسل ذات القيمة
المنظومةالتدبيرية: الأخذ بعين الاعتبار الفعالية والنجاعة الميدانية في تدبير البرامج ووقعها الإيجاﺑﻲ على المستهدفين
المرحلة الثالثة: 2019- 2023 تنزيل وفق منهجية مبنية على حكامة خلاقة ومبدعة
إعادة تحديد مهام أجهزة الحكامة في انسجام مع مستجدات الجهوية المتقدمة واللاﺗﻤركز الإداري
التمويل على مدى خمس سنوات
أهداف التصور الجديد للمرحلة الثالثة للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية
تحصين المكتسبات مع مواصلة العطاء من أجل المزيد من التنمية والعدالة الاجتماعية
تجاوز المعيقات ودعم التنمية البشرية للأجيال الصاعدة من أجل زرع الأمل واستشراف المستقبل
تكريس دور المبادرة كرافعة أساسية للالتقائية وحشد جهود مختلف الفاعلين لتحقيق نتائج فعالة
إرسال تعليق
ملحوظة: يمكن لأعضاء المدونة فقط إرسال تعليق.